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集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)丁銳到金融板塊調研產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展工作

發(fā)布時(shí)間:2023-08-03 閱讀量:



    8月3日,集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)丁銳,總會(huì )計師閆超群等一行調研集團產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展工作。集團黨建人資、財務(wù)管理、投資發(fā)展、運營(yíng)監管等部門(mén)負責人參加調研。

    丁銳深入格斯達擔保、資產(chǎn)管理、科技小貸等公司業(yè)務(wù)部門(mén),關(guān)心一線(xiàn)員工的工作和生活情況,在聽(tīng)取了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等情況匯報后,對當前形勢下金融板塊取得的成績(jì)表示肯定,對下一步發(fā)展提出三點(diǎn)要求:一要推動(dòng)基金公司規范運作。要以市場(chǎng)化改革為發(fā)展方向,進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)機制、強化投資能力,扎實(shí)做好產(chǎn)業(yè)研究、項目?jì)涞戎攸c(diǎn)工作,不斷提升基金投資和管理能力。二要推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展風(fēng)險可控。要積極應對當前嚴峻復雜的經(jīng)濟形勢,持續加強企業(yè)風(fēng)險防控體系、內部決策程序、信息化管理建設,找準業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防控的平衡點(diǎn),既要三思而行,又要精準研判,確保風(fēng)險可控。三要推動(dòng)專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設。要按照“效益增長(cháng)的核心是人才,人才的核心是激勵,激勵的核心是分配”的邏輯,科學(xué)做好人才培養、引進(jìn)、儲備和使用工作,加大差異化薪酬分配制度改革力度,為集團產(chǎn)業(yè)金融高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。

(工宣 格斯達公司宣)

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